« Organisation » : différence entre les versions

 

==Citations==

{{citation

|citation=(...) ceux qui cherchent à influer l'opinion publique sur quelque question que ce soit auront autant d'impact avec une petite organisation qu'avec une grande, sauf qu'il est plus facile de contrôler une petite organisation.

}}

 

{{citation|Je voudrais rappeler une thèse qui est bien ancienne, mais qui est toujours oubliée et qu'il faut rénover sans cesse, c'est que l'organisation industrielle, comme la « post-industrielle », comme la société technicienne ou informatisée, ne sont pas des systèmes destinés à produire ni des biens de consommation, ni du bien-être, ni une amélioration de la vie des gens, mais uniquement à produire du profit. ''Exclusivement''.}}

 

}}

 

{{citation

|citation=Aussi [dans l'entreprise], quand une décision "tombe", la structure du pouvoir est tellement opaque qu'on en identifie rarement l'origine. Il est donc difficile de savoir auprès de qui exprimer son désaccord. Qui a décidé? Personne ne le sait. Y a-t-il un Autre inspiré et bienveillant qui tranche en privilégiant l'intérêt collectif? Non, mais beaucoup y croient et, par là, lui donnent consistance. Et c'est à cause de cet hypothétique personnage que nous démissionnons de nos prérogatives de salariés responsables!

}}

 

{{Citation|citation=Mais aujourd'hui, par rapport à la société, c'est nous qui sommes ces particules. Cette fois, notre regard doit se porter sur les systèmes qui nous englobent, pour mieux les comprendre avant qu'ils ne nous détruisent. Les rôles sont inversés : ce n'est plus le biologiste qui observe au microscope une cellule vivante ; c'est la cellule elle-même qui regarde ''au macroscope'' l'organisme qui l'abrite.}}

{{Réf Livre|titre=Le Macroscope|sous-titre=Vers une vision globale|auteur=Joël de Rosnay|éditeur=Le Seuil|année=1975|page=10}}

 

{{citation|citation=Je crois que si une organisation se confronte aux défis d'un monde changeant, elle doit être préparée à changer tout sur elle-même, à l'exception de ses croyances.

|original=I believe that if an organisation is to meet the challenges of a changing world, it must be prepared to change everything about itself, except its beliefs.

}}

 

=== [[Paul-Claude Racamier]] ===

{{citation|<poem>Prenez un pervers. Prenez-en deux. Prenez-en trois. Imbéciles, incultes, ignares autant que vous voudrez : peu importe. Mais, en tout cas, pervers. Laissez-les se rencontrer. L’identification fera d’elle-même leur premier ciment : n’est-ce pas elle qui permet aux semblables de se reconnaître et par conséquent de s’assembler [...].